Neben dem zeitbasierten “Vesting” können Optionen auch so strukturiert sein, dass sie auf der Grundlage von Leistungskriterien, wie beispielsweise Key Performance Indicators (KPIs), “gevested” werden. Mit dem leistungsabhängigen “Vesting” sollen Anreize für die Mitarbeiter geschaffen werden, bestimmte Ziele oder Meilensteine zu erreichen, indem das “Vesting” von Optionen an die Leistung des Unternehmens und nicht nur an die Dauer der Betriebszugehörigkeit des Mitarbeiters geknüpft wird.